手持噴碼機廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是手持噴碼機廠家單純依靠成本支出的精打細算來達到成本控制的目標，這種方法不能靈活地適應(yīng)手持噴碼機廠家環(huán)境形勢的變化，也無法有效配合廠家發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。

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